EN
Rabbik: ขับเคลื่อนการเติบโตอย่างยั่งยืน
พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ของคุณในการพลิกโฉมธุรกิจและสร้างมูลค่า
ติดต่อเรา
เกี่ยวกับ Rabbik
Rabbik ก่อตั้งโดยผู้เชี่ยวชาญหลากหลายสาขา มุ่งมั่นเป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ในการพัฒนาธุรกิจที่ยั่งยืนและมีคุณค่าในประเทศไทย
วิสัยทัศน์
ช่วยองค์กรก้าวข้ามความท้าทายและดึงศักยภาพสูงสุดในภูมิทัศน์ธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา
พันธกิจ
เป็นผู้นำในการขับเคลื่อนการเติบโตอย่างยั่งยืนผ่านนวัตกรรม การสร้างมูลค่า และความเชี่ยวชาญ
แนวทางสามเสาหลักของเรา
เราขับเคลื่อนการเติบโตอย่างยั่งยืนและสร้างมูลค่าให้กับธุรกิจของคุณด้วยแนวทางที่ครอบคลุม
บุคลากร
(People)
พัฒนาทักษะแก้ไข สื่อสารและการทำงานยุคใหม่ผ่าน AI
กระบวนการ
(Process)
บริหารความเสี่ยงและตัดสินใจผ่านข้อมูล (data-driven decision)
ธุรกิจ
(Business)
สร้างมูลค่าด้วยการควบรวมกิจการและ ESG
การพัฒนาศักยภาพบุคลากร
เราช่วยยกระดับทีมของคุณเพื่อรับมือกับความท้าทายในยุคที่ต้องมีการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพผ่านช่องทางดิจิทัล ด้วยทักษะที่จำเป็นและการบูรณาการการทำงานให้ได้ประสิทธิผลอย่างแม่นยำและรวดเร็ว
ทักษะแก้ไขปัญหาอย่างมีระบบ
(Problem Solving)
การพัฒนาทักษะด้าน Design Thinking และการแก้ปัญหาที่ซับซ้อนนั้นเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างนวัตกรรมและความคล่องตัวในยุคดิจิทัล ด้วยการมองปัญหาจากมุมมองของลูกค้า และการใช้กระบวนการคิดเชิงออกแบบ ทีมงานจะสามารถระบุความต้องการที่แท้จริง และพัฒนาโซลูชันที่ตอบโจทย์ได้อย่างแม่นยำ ทั้งยังสามารถปรับตัวและนำเสนอแนวคิดใหม่ๆ ได้อย่างรวดเร็ว เพื่อสร้างคุณค่าและความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน
ทักษะสื่อสารอย่างมีชั้นเชิง
(Soft Skill Communication)
การสื่อสารอย่างมีชั้นเชิงเริ่มจากการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน และทำความเข้าใจผู้ฟัง จากนั้นจึงออกแบบวิธีการนำเสนอให้เหมาะสม ทั้งการเรียงลำดับข้อมูล การใช้จังหวะการพูด และการสร้างความผูกพัน ซึ่งจะช่วยให้ผู้ฟังยอมรับสิ่งที่สื่อสาร เทคนิคเช่น การตั้งคำถาม การสะท้อน และการวางกรอบทางเลือก ล้วนทำงานได้ดีภายใต้การเข้าใจผู้ฟังและมีแผนการสื่อสารที่ชัดเจน
ทักษะแห่งอนาคต (Futuristic Tools)
การนำเทคโนโลยี AI มาใช้อย่างมีประสิทธิภาพสามารถเสริมสร้างศักยภาพของทีมงานและองค์กรได้อย่างมากมาย ด้วยการใช้ AI ในการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึก ปรับปรุงกระบวนการทำงาน และช่วยตัดสินใจได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำ องค์กรจะสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน ลดต้นทุน และขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงไปสู่ความเป็นดิจิทัลได้อย่างราบรื่น นอกจากนี้ ทีมงานยังสามารถใช้ AI ช่วยเสริมสร้างทักษะและความเชี่ยวชาญ เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างสร้างสรรค์และยั่งยืน
กระบวนการและการบริหารความเสี่ยงด้วยข้อมูล
เราสามารถช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานของคุณได้ โดยการนำข้อมูลการดำเนินกิจการ (Business Data) มาใช้อย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อปรับปรุงกระบวนการและจัดการความเสี่ยงได้อย่างถูกต้อง แม่นยำ ซึ่งจะนำไปสู่การตัดสินใจที่ดีขึ้น และการเติบโตที่ยั่งยืนในระยะยาว
การเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการด้วย RPA
บริหารความเสี่ยง
การวัดประสิทธิภาพ KPI/OKR ผ่าน Dashboard
เราออกแบบกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ปรับให้เข้ากับความต้องการเฉพาะขององค์กรคุณ เพื่อให้มั่นใจถึงการเติบโตที่ยั่งยืน
การสร้างมูลค่าธุรกิจผ่านการควบรวมกิจการ
การสร้างมูลค่าอย่างยั่งยืนในยุคปัจจุบันต้องอาศัยมากกว่าแค่การขยายขนาดหรือเพิ่มรายได้ การควบรวมกิจการ (M&A) กลายเป็นเครื่องมือหลักในการเร่งการเติบโต สร้างความสามารถแข่งขัน และลดต้นทุนซ้ำซ้อน แต่การควบรวมที่ให้ผลลัพธ์สูงสุดต้องมีการวางแผนตั้งแต่ระดับกลยุทธ์ ไม่ใช่แค่การต่อยอดเชิงโครงสร้าง แต่ต้องสร้าง “คุณค่าร่วม” ที่มองไกลกว่า financial synergy
กลยุทธ์ M&A
คำแนะนำเชิงกลยุทธ์ตลอดกระบวนการควบรวมกิจการ
บัญชีและการเงิน
ความเชี่ยวชาญในการวิเคราะห์และจัดการด้านการเงินเพื่อเตรียมขายหรือขยายกิจการ
การประเมินมูลค่า
ประเมินมูลค่าที่แท้จริงของธุรกิจเพื่อการตัดสินใจ
ESG และการสร้างมูลค่าที่ยั่งยืนที่แท้จริง
ESG (Environmental, Social, Governance) การผสาน ESG เข้ากับกลยุทธ์การดำเนินกิจการไม่ใช่แค่เพื่อตอบโจทย์ความยั่งยืน แต่ช่วยสร้างมูลค่าทางการเงินโดยตรงผ่านการเข้าถึง green financing, ลด cost of capital, เพิ่มความน่าสนใจต่อนักลงทุนสถาบัน และรองรับ premium valuation จากความเสี่ยงองค์กรที่ลดลง กลยุทธ์นี้เริ่มตั้งแต่การเลือกดีลที่มี ESG alignment ไปจนถึงการออกแบบระบบให้สร้าง synergy ได้ทั้งในมิติผลกำไร ประสิทธิภาพ และความโปร่งใส
สิ่งแวดล้อม
การบริหารจัดการด้านสิ่งแวดล้อม เช่น การลดการใช้พลังงาน น้ำ หรือของเสีย ช่วยลดต้นทุนการดำเนินงานในระยะยาวโดยตรง พร้อมสร้างความสามารถในการเข้าถึง green loan หรือ carbon credit ที่แปลงกลับมาเป็น asset หรือ cash flow ได้ อีกทั้งยังลดความเสี่ยงด้านกฎหมายหรือ regulatory penalty ที่อาจเกิดจากมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อมที่เข้มขึ้น
สังคม
การออกแบบระบบแรงงานและ supply chain ที่ให้ความสำคัญกับสิทธิมนุษยชน ความเท่าเทียม และสุขภาวะของพนักงานช่วยลด turnover และเพิ่ม productivity ใน workforce โดยตรง อีกทั้งยังสร้างความสัมพันธ์เชิงบวกกับ local community และผู้บริโภค ทำให้แบรนด์สามารถตั้งราคาสินค้าหรือบริการสูงขึ้น (price premium) ได้ในบาง segment ที่มี sensitivity ต่อประเด็น social
ธรรมาภิบาล
โครงสร้างการบริหารที่โปร่งใส ตรวจสอบได้ และลดอิทธิพลของ key-person ช่วยลดความเสี่ยงด้าน fraud, conflict of interest และ decision bias ที่อาจส่งผลต่อมูลค่ากิจการ เพิ่มความเชื่อมั่นต่อนักลงทุน ทำให้สามารถลด cost of equity หรือเพิ่ม deal closing rate ได้ในการทำ M&A หรือ fundraising
พร้อมที่จะยกระดับองค์กรสู่ความสำเร็จที่ยั่งยืนแล้วหรือยัง?
สำนักงาน: กรุงเทพฯ, ประเทศไทย